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通用物流园区战略及规划项目
项目背景
通用物流园区根据“一年搭台、二年起步、三年见效”的整合发展目标，以“食品物流园”为起点，以当地市政府建设专业物流基地的构想为基础，剖析企业的战略定位、战略路径及新平台搭建，创新管理体制、 梳理融资渠道、完成产业布局，在更宽更广的业务领域实现企业的长足发展。同时结合战略布局，制订切实的物流园区规划及运营方案
解决方案
就同行业成功案例进行对比研究，结合上级集团的发展战略和主要业务单元，在已确定的产业定位的基础上，对公司在该区域和领域的发展进行再定位和战略诊断，对公司及上级集团公司内部现有资源进行梳理分析，对企业进行整体发展战略和产业定位研究，进行投融资能力建设规划，与国家产业支持政策对接。
同时，就其资源进行分析，整合资源优势，确立物流园区规划以及运营方案。并建立起可复制的园区建设体系，为今后园区建设形成基础模式，再结合实际需求进行布局。
通用物流园区根据“一年搭台、二年起步、三年见效”的整合发展目标，以“食品物流园”为起点，以当地市政府建设专业物流基地的构想为基础，剖析企业的战略定位、战略路径及新平台搭建，创新管理体制、 梳理融资渠道、完成产业布局，在更宽更广的业务领域实现企业的长足发展。同时结合战略布局，制订切实的物流园区规划及运营方案
解决方案
就同行业成功案例进行对比研究，结合上级集团的发展战略和主要业务单元，在已确定的产业定位的基础上，对公司在该区域和领域的发展进行再定位和战略诊断，对公司及上级集团公司内部现有资源进行梳理分析，对企业进行整体发展战略和产业定位研究，进行投融资能力建设规划，与国家产业支持政策对接。
同时，就其资源进行分析，整合资源优势，确立物流园区规划以及运营方案。并建立起可复制的园区建设体系，为今后园区建设形成基础模式，再结合实际需求进行布局。
