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北粮国际物流规划方案
项目成果
1、万州片区邮政发展战略规划文件
2、万州片区邮政区域配送战略实施规划
项目背景
北粮国际的母公司北京对外经贸控股有限公司和北京控股就建设五里店国际物流中心达成框架协议。由外经贸控股主导的物流运营管理公司负责北京五里店国际物流中心的具体运作，未来该管理公司可能由北粮国际来进行运营。因此，北粮国际希望通过整体规划，明确项目的定位、发展目标及发展阶段。
解决方案
专家组通过对北粮国际优劣势分析认为，北粮国际应该将其在传统贸易方面的优势与自身优良资源优势相结合，并引入现代物流信息技术，形成属于北粮国际独有的模式，即以储运业务为基础、以信息技术为纽带、以资本运作为支撑，建设五里店·北京国际（外贸）物流中心。中心建成后将以虚拟物流信息服务为核心，通过提供一单式物流服务（见附件一）、第三方物流服务（见附件二），将北粮国际系统内部物流业务统合并做到效益最大化，形成标杆效应。其后承揽母公司—“北京控股”和“外经贸控股”旗下企业的物流业务。然后向社会延伸，最终成为北京地区，面向国际的物流方案供应商。除了明确发展定位和目标，对发展阶段及各阶段的任务进行了分解，并制定了完善的项目保障措施，形成了一整套系统性、针对性、可落地的规划方案。。
1、万州片区邮政发展战略规划文件
2、万州片区邮政区域配送战略实施规划
项目背景
北粮国际的母公司北京对外经贸控股有限公司和北京控股就建设五里店国际物流中心达成框架协议。由外经贸控股主导的物流运营管理公司负责北京五里店国际物流中心的具体运作，未来该管理公司可能由北粮国际来进行运营。因此，北粮国际希望通过整体规划，明确项目的定位、发展目标及发展阶段。
解决方案
专家组通过对北粮国际优劣势分析认为，北粮国际应该将其在传统贸易方面的优势与自身优良资源优势相结合，并引入现代物流信息技术，形成属于北粮国际独有的模式，即以储运业务为基础、以信息技术为纽带、以资本运作为支撑，建设五里店·北京国际（外贸）物流中心。中心建成后将以虚拟物流信息服务为核心，通过提供一单式物流服务（见附件一）、第三方物流服务（见附件二），将北粮国际系统内部物流业务统合并做到效益最大化，形成标杆效应。其后承揽母公司—“北京控股”和“外经贸控股”旗下企业的物流业务。然后向社会延伸，最终成为北京地区，面向国际的物流方案供应商。除了明确发展定位和目标，对发展阶段及各阶段的任务进行了分解，并制定了完善的项目保障措施，形成了一整套系统性、针对性、可落地的规划方案。。
