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京城工业物流公司人力资源体系构建
项目背景
北京京城工业物流有限公司成立于2003年，是一家以工业原材料采购、物流加工、配送、国际贸易为主要业务，直接为工业制造业用户服务并提供工业物流解决方案的专业化“工业物流公司”。公司在快速发展的关键时期，企业规模迅速扩大势必要求人力资源管理能力提升。
存在问题
现有的薪酬体系以及绩效考核模式已经不能适应公司发展的要求。
随着企业内外部环境的变化，以及业务的迅速发展，公司对人才的需求愈加迫切。
解决方案
结合京城工业物流所处的发展阶段、管理现状和未来发展的要求，协助京城工业物流公司制定公司的整体内控体系，提升成本管理能力，并构建科学的人力资源管理体系，从整体上提升了京城工业物流的管理能力和竞争实力。
优化京城工业物流现有组织结构，完善部门职能；
在新增或明晰后的组织结构及部门职能基础上，定岗定编；
进行全职位职责梳理，建立职位说明书汇编；
进行职位价值评估，确定各职位内部的相对价值；
构建薪酬管理体系；
完善或建立绩效管理体系；
北京京城工业物流有限公司成立于2003年，是一家以工业原材料采购、物流加工、配送、国际贸易为主要业务，直接为工业制造业用户服务并提供工业物流解决方案的专业化“工业物流公司”。公司在快速发展的关键时期，企业规模迅速扩大势必要求人力资源管理能力提升。
存在问题
现有的薪酬体系以及绩效考核模式已经不能适应公司发展的要求。
随着企业内外部环境的变化，以及业务的迅速发展，公司对人才的需求愈加迫切。
解决方案
结合京城工业物流所处的发展阶段、管理现状和未来发展的要求，协助京城工业物流公司制定公司的整体内控体系，提升成本管理能力，并构建科学的人力资源管理体系，从整体上提升了京城工业物流的管理能力和竞争实力。
优化京城工业物流现有组织结构，完善部门职能；
在新增或明晰后的组织结构及部门职能基础上，定岗定编；
进行全职位职责梳理，建立职位说明书汇编；
进行职位价值评估，确定各职位内部的相对价值；
构建薪酬管理体系；
完善或建立绩效管理体系；
